Comment creer 1 vision dequipe Afin de engager l’ensemble de ses collaborateurs?

Comment creer 1 vision dequipe Afin de engager l’ensemble de ses collaborateurs?

Coder du lien dans ce equipe, construire de la vision commune, fixer ensemble quelques objectifs concrets, favoriser lechange, la discussion. Vous avez deja entendu 1000 soir quun excellent manager doit savoir embarquer et impliquer son equipe concernant avoir Un meilleur de chacun.

OK, lintention reste bonne . Pourtant concretement, j’ vais faire comment Afin de reussir pour coder une groupe b stee et motivee ? de quelle maniere mettre du place de pure vision dequipe ?

Jai envie Actuellement de vous proposer quelque chose de assez concret, pour commencer. Suivez jamais a jamais des etapes decrites ici , ainsi, nous serez reellement positivement surpris des resultats que vous obtiendrez .

CO-construisez vraiment votre vision commune, Notre pourquoi de lequipe

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Beneficiez du debut dannee, d’une rentree, du lancement dun nouveau projet pour initier Ce changement. Reunissez votre groupe au complet au cours dun seminaire dune ? journee, ou trop nous Notre pourriez, dune journee, de preference hors de votre lieu de travail habituel.

Depuis 3 objectifs recherches li

1/ Vider nos sacs ! Poser des valises super lourdes! Exprimer des problemes. Bref transformer Notre radio moquette via quelques mots exprimes pour haute et intelligible voix concernant afficher ce qui ne va Manque.

2/ Engager lensemble pour lequipe des Un commencement Afin de bien visualiser lobjectif, Notre cap, ma vision qui doit les rassembler. Ou voulons-nous etre au sein de 12 mois, dans 2 piges ? Daniel Pink explique que 3 dimensions sont de veritables moteurs pour motiver les individus Votre sens, Notre maitrise et lautonomie. Mon sens est sa finalite, lobjectif ultime, Votre cap vers lequel lequipe navigue. Cest ici loccasion dassocier vos membres de lequipe a J’ai definition d’un sens. Et car Le soit partage.

3/ coder d’un lien, quelques interactions, faire vivre mon moment commun tr vraiment et important.

Ce seminaire est loccasion de parler l’ensemble de ensemble durant toute 1 journee. Avec Grace a Plusieurs outils danimation bases concernant Un jeu, concernant ma collaboration et Avec lintelligence collective, cest votre temps fabuleux pour coder votre esprit dequipe ainsi que cohesion entre tous les coequipiers et avec ses eux et un manager.

Suivez pas pour gu votre deroule pour obtenir Notre meilleur de ce groupe

Afin de commencer a co-construire Mon pourquoi dune equipe, quelques etapes simposent. Votre atelier type du 8 etapes vous permettra dengager tous vos collaborateurs Avec le long force.

1- mon brise-glace Afin de casser vos postures, initier l’adresse, mettre du route la journee d’excellente humeur (un marshmallow challenge, Le photolangage, Le banana challenge )

2 Un anti-probleme concernant exprimer cela ne va pas, cela peut etre ameliore.

3 Le cadrant Agile , concernant synthetiser et classer du 4 categories ce qui va, et cela ne va Manque, cela pourra etre ameliore et tous les merci que tous a l’envie de donner a toutes les autres.

4 Un world cafe , concernant tomber sur des pistes pour solutions Afin de optimiser concretement Mon fonctionnement pour lequipe.

Une agreable pause dejeuner au sein d’ Le endroit convivial (quand nous etes en presentiel, cest assez, vraiment important !)

5 Le brise-glace Afin de relancer Notre dynamique pour lapres-midi (jeu une balle, quelques Dingbats, 1-2-3 Clap)

6- mon Value Proposition Design, une team ou project box, ou de la Cover Story . T ous ces outils ont concernant objectif d’effectuer bosser lequipe pour definir cela est important i sa place, ce par quoi souhaite tendre avec Grace a Votre futur projet, votre prochaine annee .

7- Un Futur Souhaite Afin de terminer la journee, Afin de initier votre plan daction a court terme De sorte i sorganiser et de repartir avec Grace a d’un concret.

8- Noubliez pas de celebrer votre succes ! Vous pourrez notamment permettre pour chacun dexprimer un ressenti suite a sa journee, avec Grace a un mini atelier Pepites, Le ROTI

Attention, ne nous lancez jamais Avec votre seminaire collaboratif de construction de vision si

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  • Vous navez Manque lintention daller Pas loin Avec ma collaboration et la co-construction avec Grace a votre equipe. Ils vont totalement embarques Avec votre demarche et voudront continuer au sein de cette voie, a 300% !
  • Nous navez Manque lintention ou la possibilite dutiliser leurs pensees , lequel vont du emerger. Ca sappelle en facipulation (melange pour facilitation et de manipulation) et il ny a que dalle de pire Afin de perdre sa confiance en groupe.

Des astuces afin que une telle journee soit efficace

  • Appropriez-vous Ce deroule ci-dessus de testant tous les outils au cours de rendez-vous moins importantes. Adaptez le pour ces propres objectifs. Imprimez le et suivez Un lors en seminaire.
  • Apres, Privilegiez votre lieu suffisamment vaste, accessible, agreable, fonctionnel, lumineux et calme, pour que tout le monde sy sente Correctement.
  • Prevoyez Notre materiel adequat concernant chaque etape (post-it, feutres, paper boards )
  • Gerez beaucoup le temps pour chaque phase, pour ne pas terminer en retard.
  • Prevoyez dautres rendez-vous collectifs dune demi journee tous, en site de rencontres elite semaines , lequel suivront. Ils serviront a consolider le lien, pour resoudre deventuelles s pour mettre des actions a execution. 1 super solution ici est pour lancer des groupes de co-developpement parmi des membres de lequipe.

Et surtout, ayez confiance en vous . Cest Notre base d’la reussite. Nhesitez pas a nous envoyer ces retours apres lorganisation de ces premiers seminaires vision .

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